liveruwow

Ловите все, что сыплется вниз во время игры — монеты, украшения, драгоценные камни. Например, усиление для сферы силы или катапульту в стиле хай-тек. Чтобы активировать сферу силы, ее нужно поймать катапультой. Между уровнями вы сможете заглянуть в лавку и купить на эти сокровища что-нибудь полезное или приятное. Игра луксор на телефон.

Бизнес-план предприятия по переработке бытовых отходов (мусороперерабатывающего завода):: РБК Магазин исследований. Бизнес-план мини-завода по переработке ТБО.

Жизнедеятельность человека не обходится без продуцирования отходов, к которым относится пищевой, электронный и бытовой мусор. На 1-го человека может приходится около 200 –300 кг ТБО в год. В обычном мусорном баке содержание полимерных отходов составляет 50%, пищевых — 25%, все остальное — бумага, металл, резина, стекло и многое другое. К сожалению, в России мусор почти не перерабатывается, а остается на свалках и загрязняет окружающую среду. Люди, как правило, не сортируют его и не утилизируют опасные отходы, а мусоросжигательные заводы сами вносят вклад в загрязнение окружающей среды, создавая парниковый эффект. При этом количество мусора с кадым годом н становится меньше. Из всех образующихся отходов, переработке подлежат 60%, к этому сырью относится бумага, металл, полимеры, стекло и так далее.

На данный момент в России перерабатывается лишь 1% твердого мусора. Между тем, большую часть мусора можно переработать для вторичного использования, а с продажи продуктов переработки получать прибыль. Организовывать такой бизнес выгодно еще и по той причине, что сейчас открывается все больше предприятий по переработке вторсырья, а также оборудование становится все более доступным по цене. Так, переработка органических отходов может дать компост для удобрений, автомасла — физиологически активные соединения и биопрепараты. Можно выделить несколько этапов работы с отходами:.

сбор. транспортировка. сортировка.

переработка (утилизация, хранение) Как правило, предприятия имеют узкую специализацию относительно 1-го из этапов. Неудовлетворяющее запросам производства сырье прессуется в виде брикетов и захороняется на полигоне ТБО. Для дальнейшей перепродажи используется примерно 3-я часть сырья. Чтобы занять свое место на рынке, важно найти источник материала для переработки, в качестве которого можно рассмотреть, к примеру, коттеджный поселок или промышленное предприятие. Для начала сотрудничества необходимо убедить руководство отказаться от услуг уже имеющейся обслуживающей организации. Работа с промышленным предприятием является более выгодной, так как в этом случае будет возможность создать специализацию по определенной фракции, что положительно влияет на сокращение затрат.

1-й и наименее затратной частью является сбор и транспортировка отходов, для этого будут необходимы контейнеры и грузовой автомобиль. Использование пресса позволит сократить затраты на транспортировку, если это позволяет собираемый материал.

Переработке поддаются почти любые отходы, включая ПЭТ-тару (пластиковые бутылки), автомобили, дерево, бумагу, бытовую электронику. Наиболее простыми и доступными технологиями утилизации являются измельчение и прессование. Они используются как по отдельности, так и в полном цикле, который включает в себя дробилку, сортировочную линию, накопительный бункер, пресс и магнит. Оглавление. Оборудование Подбор оборудования определяется производительностью и типом мусора.

Приведем примерную стоимость некоторых видов оборудования для прессования согласно их специализации. Пресс для алюминия и других цветных металлов (для банок из-под напитков) — 100 000 рублей. Пресс для шерсти и ветоши (для отходов прядильного производства) — 250 000 рублей. Пресс для брикетирования ПЭТ-тары и макулатуры — 180 000 рублей.

Стоимость западного оборудования, как правило, на порядок выше, однако отечественные технологии не уступают по качеству и надежности. Для переработки поролона, полимеров, синтепонов, стекла и тканей используются дробилки и шредеры. Стоимость такого оборудования составляет около 90 000 — 100 000 рублей. Кроме того, на рынке представлены готовые универсальные линии, которые перерабатывают ТБО широкого спектра.

Цена такого оборудования, включая монтаж, будет стоить около 5 млн. В том числе, к перерабатывающему оборудованию относится техника для переработки электронных плат, разрыватели пакетов, грануляторы и экструдеры, сушилки, предназначенные для органической фракции и так далее. В зависимости от того, какова направленность и специализация предприятия, дистрибьюторы, как правило, предлагают комплексное решение для установки производственной линии.

Стоимость полной линии по переработке может составить около 3-4 млн. Кроме того, на сегодняшний день имеются автоматические линии, которые специализируются на автоматической сортировке мусора. Такие установки могут быть ручными и автоматизированными. В зависимости от того, каковы перерабатываемые отходы, к помещениям и территориям перерабатывающих предприятий предъявляются жесткие требования СанПиН, к которым относится запрет на загрязнения атмосферы и почвы, сброс сточных вод и прочее. Все это можно считать одним из основных препятствий для ведения данного бизнеса. Кроме того, предприятие по переработке отходов должно пройти лицензирование для сбора, использования, обезвреживания и транспортировки отходов, которые относятся к I-IV классу опасности.

Работа с V-м классом опасности лицензированию не подлежит. Для того, чтобы получить лицензию, необходимо пройти экологическую экспертизу, в результате которой должны выдать отрицательное либо положительное заключение. Этот документ достаточно получить 1 раз. Организацией лицензирования занимается Ростехнадзор, а для проведения этой процедуры может понадобиться 3-4 месяца. Для сбора всех необходимых документов для получения лицензии, оформления организации и обучения сотрудников, допуска СЭС и разрешения службы противопожарной безопасности может потребоваться около 80 000 рублей. Выбор помещения. Площадь производственного цеха должна составлять как минимум, 300-500 кв.м., а складского помещения — не менее 100 кв.м.

Помещение должно соответствовать санитарным нормам и правилам пожарной безопасности. Размещение производства лучше организовать за чертой города или в промышленной зоне, то есть подальше от жилых домов (не ближе, чем за 600 метров).

Желательно, чтобы поблизости был полигон по утилизации отходов. Рекомендуется выбирать такое месторасположение, чтобы поблизости была какая-либо городская свалка. Аренда производственного помещения составляет приблизительно 100 000 рублей в месяц. Также может возникнуть необходимость в аренде офисного помещения, цена аренды которого может составлять 20 000 рублей в месяц, а затраты на офисные нужды — 5 000 рублей ежемесячно. Организация собственного автопарка не является обязательной, так как есть возможность воспользоваться услугами компании, занимающейся грузоперевозками либо обратиться к организациям, которые занимаются вывозом мусора. На сегодняшний день спрос на вторсырье медленно, но стабильно растет, а тарифы от муниципалитетов остаются твердыми, что обеспечивает низкий уровень рисков.

Конкуренция в этой сфере тоже достаточно низка. К сложностям ведения такого бизнеса можно отнести то, что, вероятно, придется иметь дело с коррумпированным бюрократическим аппаратом. Персонал Для обеспечения деятельности производства необходим следующий персонал:. Руководитель производства — 50 000 рублей. Менеджер по развитию — 30 000 рублей. Бухгалтер — 20 000 рублей.

Секретарь — 15 000 рублей. Рабочие — 480 000 рублей (40 человек).

Итого, фонд заработной платы составит около 600 000 рублей в месяц. Такие операции, как сортировка, отбраковка, измельчение, осуществляются вручную. Для выполнения всей этой работы может потребоваться персонал в количестве 30-40 человек, которые будут заняты исключительно ручным трудом. Продукты переработки отходов Рассмотрим, какое вторсырье можно получить из наиболее распространенных видов отходов. Автомобильные покрышки после процедуры измельчения используются в качестве наполнителя для уличных покрытий, к примеру для спортивных и детских площадок.

Путем пиролиза резина покрышек разлагается на такие продукты, как технический углерод, аналогичный природному газ, металлокорд, синтетическая нефть. Такой строительный мусор, как бетон перерабатывается путем дробления с одновременным извлечением металлических частиц. Как результат такой переработки получается щебень, который зачастую используется в качестве обсыпки старого котлована. Разбитые бутылки и брак стекольных производств измельчаются для последующей реализации на стекольное производство, и этот продукт переработки является ценным сырьем, так как данный материал требует меньшей температуры переплавки, чем собственно производство стекла.

Кроме того, такое сырье используется при изготовлении абразивов, керамических изделий, изоляции, плитки и кирпича. Макулатура это такой вид отходов, который может выдержать 3-5 циклов обработки. Как правило, сырье переработанной макулатуры приходится на производство туалетной бумаги и упаковочного картона. Из всех видов пластика наиболее востребованной считается ПЭТ-упаковка, к которой относятся пластиковые бутылки. В результате переработки получаются не только такие же бутылки, но и тротуарная плитка, пленка, синтетическая щетина и многое другое. Из электронного мусора в результате технических преобразований выходят металлы (железо, медь, алюминий) и стекло.

Органические отходы становятся источником компоста в целях озеленения и выращивания цветов. 80% материалов, из которых изготавливают холодильники, можно использовать повторно. Маркетинг Для поиска организаций, которым необходим сбыт отходов, используются следующие каналы:. Реклама в СМИ (популярные газеты и бизнес-журналы). Интернет-маркетинг, включая контекстную рекламу и SEO-продвижение сайта.

Непосредственная работа менеджера по развитию и налаживанию сотрудничества с организациями, которые являются источниками сырья. В качестве организаций, которые будут источниками сырья, могут являться предприятия по деревообработке, стекольные заводы, целлюлозные комбинаты. Кроме того, можно организовать пункт приема мусора у населения за определенную плату.

Расходы на рекламу могут составить порядка 100 000 рублей. Рентабельность С учетом того, что необходимостью является закупка оборудования, аренда и проведение коммуникации для производственного помещения, выплата заработной платы сотрудникам, затраты на получение необходимых документов, расходы на рекламу, вложения в производство по утилизации отходов составят примерно 4,5 млн. Если учесть, что стоимость тонны макулатуры составляет около 1 500 рублей, полимеров — 9 000 рублей, металла — от 15 000 рублей, то в месяц можно реализовывать вторсырье на сумму около 1-го млн. С учетом ежемесячных расходов, в которые входит зарплата сотрудникам, арендная и коммунальная плата, захоронение отходов, которые могут составлять около 700 000 рублей, чистая прибыль составит примерно 200-300 тысяч рублей в месяц. Таким образом, бизнес окупится за 1,5-2 года. Предприятие по утилизации и переработке отходов является вполне рентабельным производством, и помимо этого, организация такого дела способствует улучшению экологической обстановки. Кроме того, есть предприятия и заводы, которые будут охотно приобретать вторсырье, так как этот продукт стоит ниже, чем обычное сырье, а по качеству не будет уступать.

ООО 'Флора' - экологические виды работ: вывоз, переработка и утилизация твердых бытовых отходов Резюме Курсовая работа предусматривает разработку бизнес-плана. В качестве объекта планирования может быть выбрана любая сфера предпринимательства как для вновь создаваемых предприятий, так и для действующих в сфере услуг. Рост промышленного производства и повышение уровня потребления, как показывает практика, пропорционально увеличению и количества его отходов. Все развитые страны прошли через это явление, и результатом стало не только создание и внедрение ресурсосберегающих технологий и безотходных производств, но и возникновение нового бизнеса по обращению с отходами: их сбору, хранению, переработке. Обороты ведущих мировых фирм по переработке специальных промышленных отходов исчисляются сотнями миллионов евро. Мировой рынок по переработке промышленных отходов и очистке почв оценивается в 20 млрд.евро. Россия рассматривается мировыми лидерами промпереработки как одна из наиболее перспективных стран для развития этого вида бизнеса.

Последнее десятилетие в России количество отходов растет быстрее производства. По данным Минприроды, в среднем всего 30% отходов используется повторно или перерабатывается, при этом промышленные отходы перерабатываются на 35%, а твердые бытовые отходы (ТБО) - на 3.4%. Ежегодно образуется порядка 3.4 млрд.тонн отходов, из них 1,7 млрд.тонн вывозится на свалки. Эксперты считают, что 50% бытовых и до 100% промышленных отходов вполне могут быть переработаны. К твердым бытовым отходам относятся отходы хозяйственной деятельности населения (приготовление пищи, уборки, текущего ремонта квартир и др.), а также отходы отопительных устройств местного отопления, крупногабаритные предметы домашнего обихода, упаковка, смет с дворовых территорий, улиц, площадей, отходы ухода за зелеными насаждениями и другие. Удаление твердых бытовых отходов обеспечивает санитарную очистку населенных пунктов и создает необходимые санитарно-экологические условия существования. На уровне отдельного предприятия отрасли должны разрабатываться экономически и технически обоснованные решения и проекты с целью снижения текущих эксплуатационных издержек организации, разрабатываться пути повышения прибыли предприятия.

Целью курсовой работы является изучение деятельности предприятия сферы услуг (экологические виды работ), теоретических основ его функционирования, теории окупаемости современной организации, подробный анализ хозяйственной деятельности и финансовых документов предприятия, а также разработка и обоснование практических мероприятий по совершенствованию организационного плана работы организации. В соответствии с поставленной целью работы следует решить такие задачи, как: Изучение материала по вопросам функционирования современных предприятий, функционирующих в области экологических работ по вывозу, переработке и утилизации ТБО, выявление основных проблем, возникающих в данной отрасли, Изучение теоретического материала по совершенствованию организации работы современных организаций, Описание работы предприятия ООО «ФЛОРА» в г. Выборге, Анализ хозяйственной деятельности и финансового положения данного предприятия. Разработка мероприятий, которые позволят усовершенствовать организационный план работы, Расчет эффективности предложенных мероприятий.

Описание фирмы Общество с ограниченной ответственностью «ФЛОРА» было учреждено 2 июля 2009 года. Место нахождения общества: 188800, Россия, ленинградская область, г.

Пионерская, д. Сфера деятельности ООО «ФЛОРА» - экологические виды работ: вывоз, переработка и утилизация твердых бытовых отходов, а также множество других видов деятельности. Основной целью деятельности ООО является создание комплексной системы обращения с отходами на территории МО «Выборгский район Ленинградской области», организация деятельности по иным видам услуг, способствующим развитию региона. ООО «ФЛОРА» является юридическим лицом, действует на основании Гражданского кодекса РФ, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» и своего Устава. С правовой точки зрения ООО осуществляет свою деятельность на основании Постановления Правительства РФ от № 168, приказа Минприроды России от №282 « О порядке проведения работ по лицензированию отдельных видов деятельности в области охраны окружающей среды». Имеет лицензию Главного Управления природных ресурсов и охраны окружающей среды МПР России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, которая разрешает на 5 лет ООО осуществлять деятельность в области обращения с опасными отходами в части сбора и транспортировки отходов 3.5 кл.

Опасности, размещения отходов 4-5 классов опасности. Осуществляя свою деятельность, ООО «ФЛОРА» руководствуется правовым режимом обращения с отходами производства и потребления. ООО «ФЛОРА» осуществляет свою хозяйственную деятельность по оказанию услуг по сбору, транспортировке, приёму и захоронению твёрдых бытовых отходов на территории Муниципального образования «Выборгский район Ленинградской области». К твёрдым бытовым относятся отходы хозяйственной деятельности населения (приготовления пищи, уборки, текущего ремонта квартир и др.), а также отходы отопительных устройств местного отопления, крупногабаритные предметы домашнего обихода, упаковка, смет с дворовых территорий, улиц, площадей, отходы ухода за зелеными насаждениями и другие.

Удаление твердых бытовых отходов обеспечивает санитарную очистку населенных пунктов и создаёт необходимые санитарно-экологические условия существования. Для того чтобы воспользоваться услугами ООО «ФЛОРА» каждый желающий должен заключить договор на вывоз и договор на приём и захоронение ТБО.

Задачами в краткосрочном периоде являются: Эксплуатация и начало работ по рекультивации полигона ТБР в г. Выборге, Участие в разработке проекта обращения с отходами на территории МО в целом и реализация его своими силами, Организация надежно функционирующей системы вывоза, переработки и утилизации ТБО на территории МО «ВРЛО».

В долгосрочной перспективе планируется: Выполнять работы по мониторингу состояния и загрязнения окружающей природной среды на территории МО, Наладить механизм обработки вторичного сырья, Вести разработку научно-исследовательских проектов, связанных с охраной окружающей среды и осуществлению экологической безопасности на территории Выборгского района, Осуществлять все экологические виды работ. Таким образом, в целом на территории МО «ВРЛО» ежегодно образуется 195 тысяч тонн отходов.

На всей территории производится совместный сбор мусора от жилого и нежилого секторов. Можно провести анализ накопления ТБО г. Выборга и их качественных характеристик.

Основные результаты представлены в таблице 5. Среднегодовое образование ТБО и КГМ по г. Выборгу составляет: От населения - 88 тыс.м3/год, От бюджетных организаций - 28 тыс.м3/год, От коммерческих организаций - 70 тыс.м /год, От промышленных предприятий - 32 тыс.м3/год. Всего около 218 тыс.м /год. Какие именно специалисты (какого профиля, образования, опыта) и с какой заработной платой необходимы для успешного ведения дел; на каких условиях принимаются на работу специалисты (постоянная работа, совместители (внешние эксперты)); есть ли возможность воспользоваться услугами какой-либо организации по найму такого рода профессионалов; в случае, если часть персонала уже нанята, необходимо дать о своих сотрудниках краткие биографические данные: квалификация, прежний опыт работы. Так же в этом разделе приводится и организационная структура предприятия, которая отражает: кто и чем будет заниматься; взаимодействие всех служб друг с другом; координацию и контроль их деятельности. Целесообразно оговорить в этом разделе и вопросы оплаты труда руководящего персонала и его стимулирования.

В этом разделе также рассматривается, в какой форме, по мнению разработчика, должна осуществляться реализация проекта (совместное предприятие, долевое участие и др.), какие необходимы организационные меры по созданию организационной основы проектов. План должен также отражать мероприятия по улучшению условий труда. Система развития персонала, направленная на создание стимулов к ответственному труду предусматривает наличие: Положения о планировании потребности в кадрах. Положения об обучении персонала. Положения о карьерном росте на предприятии. Хозрасчетной системы социального обеспечения предприятия.

Кроме того в части внедрения и оценки эффективности проекта: Рекомендации по внедрению в действие разработанной системы стимулирования. Оценка эффективности проведенного проекта по установленным показателям. Юридический план Общество с ограниченной ответственностью «ФЛОРА» было учреждено 2 июля 2009 года. Место нахождения общества: 188800, Россия, ленинградская область, г.

Выборг, ул Пионерская, д.2. Сфера деятельности ООО «ФЛОРА» - экологические виды работ: вывоз, переработка и утилизация твердых бытовых отходов, а также множество других видов деятельности. Основной целью деятельности ООО является создание комплексной системы обращения с отходами на территории МО «Выборгский район Ленинградской области», организация деятельности по иным видам услуг, способствующим развитию региона. ООО «ФЛОРА» является юридическим лицом, действует на основании Гражданского кодекса РФ, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» и своего Устава.

С правовой точки зрения ООО осуществляет свою деятельность на основании Постановления Правительства РФ от № 168, приказа Минприроды России от №282 « О порядке проведения работ по лицензированию отдельных видов деятельности в области охраны окружающей среды». Имеет лицензию Главного Управления природных ресурсов и охраны окружающей среды МПР России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, которая разрешает на 5 лет ООО осуществлять деятельность в области обращения с опасными отходами в части сбора и транспортировки отходов 3.5 кл. Опасности, размещения отходов 4-5 классов опасности. Осуществляя свою деятельность, ООО «ФЛОРА» руководствуется правовым режимом обращения с отходами производства и потребления. Оценка рисков Понятие риска, его оценки, прогнозирования и даже управления им - таково содержание раздела.

Дайте ответ на вопрос: как уменьшить риски и потери? Ответ должен состоять из двух частей, в первом из которых указываются организационные меры профилактики рисков, а во второй -программа страхования от рисков. Оценка риска представляет собой один из наиболее сложных и наименее точных элементов финансового анализа. Потребуется, как можно точнее определить все непредвиденные обстоятельства, которые могут возникнуть в будущем. Традиционно рассматриваются:. Рыночный риск.

Риск конкурирующих технологий. Риск завершения или технический риск. Внешний риск.

Внутренний риск. Политический риск. Ресурсный риск.

Риск капитальных вложений. При разработке программы защиты бизнеса от потерь обычно акцентируется внимание на трех следующих областях:.

Риск потери имущества - подверженность Вашего имущества, включающего реальные и 'невидимые' активы, риску полной потери или повреждения (пожар, кража). Риск потери времени - возникает в связи с возможностью сбоев и перерывов в функционировании вашего бизнеса или задержками при получении платежей по произведенным инвестициям. Риск неисполнения обязательств - включает вашу ответственность перед покупателями, людьми, причастными к вашему бизнесу, перед теми, кто использует или полагается на вашу продукцию или услуги, а также перед обществом в целом. Финансовый план Конечной целью деятельности любого предприятия является получение прибыли. Располагая необходимыми помещениями и оборудованием, предприятие приобретает материалы, нанимает рабочих, изготавливает и реализует продукцию. В результате этого происходит оборот финансовых средств и предприятие получает доход от реализации продукции. Кроме того, предприятие может заниматься инновационной и финансовой деятельностью, вкладывая свои финансовые средства в другие предприятия, акции, облигации и другие ценные бумаги.

Целью осуществления этих видов деятельности также является получение доходов, которые называются внереализационными, т.к. Их получение не связано непосредственно с реализацией продукции от основной деятельности. Разница между доходами и издержками, связанными с получением, представляет собой прибыль. Сумма прибыли от всех видов деятельности составляет валовую (балансовую) прибыль, которая является финансовым результатом деятельности предприятия. Предприятие в процессе своей деятельности совершает материальные денежные затраты на производство и реализацию продукции (оказание услуг), воспроизводств основных и оборотных средств, социальное развитие коллектива и т.д.

Основными в текущей деятельности предприятия являются затраты на производство продукции (услуг), показывающие во что обходится ее (их) изготовление. Кроме того, предприятие может нести некоторые внепроизводственные затраты, связанные со сбытом - затраты рекламу и т.д. В совокупности производственные и внепроизводственные затраты образуют производственно-сбытовые издержки.

Производственно-сбытовые издержки - это денежное выражение затрат ресурсов предприятия, необходимых для осуществления его производственной и коммерческой деятельности. Принятие на предприятии любого экономически обоснованного хозяйственного решения основывается, в конечном счете, на оценке величины прибыли, которая может быть получена от реализации продукции, оказания услуг, осуществления какого-либо хозяйственного мероприятия и т.д.

Это, в свою очередь, требует сопоставления размеров дохода, получаемого от проведения хозяйственной операции, с величиной затрат всех видов ресурсов, связанных с ее проведением. Суммарные доходы определяются объемом продукции (услуг), производимой предприятием, ценами, по которой эта продукция (услуги) реализуются на рынке. Суммарные затраты ресурсов так зависят от объемов выпуска продукции и затрат ресурсов, приходящихся на единицу продукции. От уровня себестоимости зависят финансовые результаты деятельности предприятия. В состав себестоимости конкретной работы, осуществляемой организацией, включаются затраты на комплекс работ, за который в соответствии с договором несет ответственность организация. Таблица 6 - Состав затрат ООО «ФЛОРА» Статьи затрат года тыс.руб.

Года тыс.руб.Затраты - всего, в т.ч.0100Материалы и запчасти363,631,7483,428,1Заработная плата,735,6Отчисление на соц. Страхование157,513,7235,913,7Транспортные расходы (ремонт)20,2140,8Аренда помещения141,2744,3Коммунальные услуги121,0603,5Охрана100,9502,9Амортизация основных фондов,9Услуги сторонних организаций786,8392,3Электроэнергия453,9754,4Телефон221,9382,2Командировочные расходы151,350,3 На основании результатов приведенного предварительного анализа можно сделать вывод, что во 2 квартале наблюдается рост себестоимости за счет роста затрат на материалы, топливо и запчасти для специального подвижного состава, осуществляющего доставку ТБО. Практически по всем видам затрат наблюдается рост, что связано с расширением деятельности предприятия и весьма оправдано. Больший объем командировочных расходов и расходов на услуги сторонних организаций был произведен в 1 квартале, то есть в начале деятельности организации, это связано с необходимостью заключения договоров на начальном этапе работы, а также необходимостью привлечения сторонних специалистов при нехватке собственных ресурсов и возможностей.